Что общего между Марией Брекке, Крестоном Гаклом, Колином Пастерски и Рейчел Дэвис Шерф, помимо того, что они адвокаты, жители штата Миннесота и участники списка “Восходящие звезды”? Списки Super Lawyers старше их самих. Все они родились после создания Super Lawyers в 1991 году.
Что же они думают о следующих 30 годах?
“Я оглядываю своих коллег и вижу людей, которые сострадают, преданы своему делу и стремятся быть лучшими в том, что они делают”, – говорит 28-летняя Брекке, специалист по деловым спорам в Nilan Johnson Lewis. “В то же время я вижу, что люди отдают предпочтение тому, чтобы уделять время себе и своей жизни вне работы. Это необходимый сдвиг в нашей профессии, если мы хотим снизить уровень выгорания и улучшить психическое и физическое здоровье юристов”.
Пастерски, 30-летний юрист по трудовым спорам из Halunen Law, говорит, что именно адвокаты поколения Z и миллениалы должны внести изменения, которым исторически сопротивлялась отрасль. “Эти поколения придают большое значение рабочему месту, которое обеспечивает баланс между работой и личной жизнью и направлено на улучшение благосостояния своих сотрудников”, – говорит он.
Тем не менее, предстоящий путь остается сложным, и Пастерски добавляет, что пандемия еще больше размыла границы между рабочим и личным временем.
“Адвокатам, которые работают удаленно или по гибридной модели, бывает трудно отключиться от работы”, – говорит он. “Я все еще учусь ориентироваться в том, как преодолевать переутомление и справляться со стрессом, чтобы иметь здоровый баланс между работой и личной жизнью”.
Шерф, иммиграционный юрист из Davis & Goldfarb, говорит, что адаптивность, которая так важна для адвокатов в последнее время, будет только возрастать.
“Трудно спросить адвокатов, оптимистично ли они настроены”, – говорит она. “Во время пандемии у меня родился ребенок, и это дало мне возможность взглянуть на ситуацию с другой стороны. COVID показал мне, что мы должны быть гораздо более гибкими”.
Что касается самых серьезных проблем, с которыми ожидают столкнуться адвокаты?
“Выгорание”, – говорит Пастерски. “Между большой загруженностью делами, удовлетворением требований клиентов и быстрым соблюдением сроков, нас настоятельно просят, а иногда и обязывают работать все больше и больше часов”.
Шерф говорит, что одна из проблем, с которой сталкиваются фирмы, – это соответствие растущим технологическим требованиям.
“Адаптация к новым технологиям и поиск путей их внедрения – это то, о чем мы всегда думаем”, – говорит она. “Мы успешно справляемся с этой задачей, но техническая часть бизнеса постоянно меняется. Быть в курсе последних событий очень важно”.
Двадцатидевятилетний Кресстон Гакл, который ведет собственную практику в суде по делам несовершеннолетних и семейным делам в Миннеаполисе, говорит, что одна из самых больших проблем в будущем может заключаться в структуре самой юридической отрасли.
“Институты очень жесткие, и за ними стоит история”, – говорит он. “Я думаю, что в крупных и средних фирмах, а также в судебной системе уже давно действуют очень старые системы, которые нелегко заменить”.
“Сейчас на обе эти системы оказывается невероятное давление. Но я с оптимизмом смотрю на то, что они продолжат меняться. Пандемия заставила всех почувствовать срочность этих изменений”.
Каждое поколение юристов находит свой собственный способ ведения дел. Но всегда есть много мудрости, которую можно перенять у тех, кто пришел раньше.
“Одна вещь, которой я научилась у предыдущего поколения, – это важность построения отношений с клиентами и другими адвокатами”, – говорит Шерф, которая работает вместе со своим отцом и братом. “К счастью, у нас здесь прекрасное юридическое сообщество, и это облегчает задачу”.
“Чему мы можем научиться у предыдущих поколений? Смирению”, – говорит Пастерски. “Я начала работать на своей первой работе после сдачи экзамена, наивно полагая, что знаю все, что нужно для юридической практики. Я сильно ошибался. С возрастом приходит опыт, и я обращаюсь к старшим адвокатам моей фирмы за советом по стратегии ведения дел. Я постоянно учусь у своих более опытных коллег и наставников”.
Что касается того, что привносит их поколение, эти четыре юриста отмечают такие сильные стороны, как усиленная командная работа и забота о себе.
“Мое поколение подходит к решению проблем с чувством открытости и сотрудничества”, – говорит Брекке. “Мы готовы учиться, мыслить нестандартно и прислушиваться к другим точкам зрения. Я думаю, что все эти вещи могут помочь нам найти действительно творческие решения”.
“Происходит огромный поворот к тому, чтобы увидеть профессию такой, какая она есть: Это способ зарабатывать на жизнь”, – говорит Гакл. Многие юристы предпочли бы иметь меньше часов и потенциально меньшую зарплату в обмен на то, чтобы делать больше того, что им нравится, помимо выставления счетов”.
“Мое поколение обретает свой голос, когда речь заходит о вещах, которые они не считают приемлемыми на рабочем месте. Поколение, которое идет сразу за нами, не испытывает проблем с обретением своего голоса”.
А реально, если немного подумать вас лучшие юристы СПБ интересуют? Мне просто кажется это достаточно важная и интересная информация. Заходите не стесняйтесь. Вам обязательно нужно на это посмотреть.